En consolidant ses relations avec les autorités financières et les acteurs du secteur, Wave accélère sa préparation pour entrer sur le marché camerounais du mobile money, le plus dynamique de la Communauté Économique des États de l′Afrique Centrale (CEMAC). Une stratégie d’implantation progressive, encadrée par la réglementation bancaire et portée par un partenariat avec Commercial Bank Cameroun.
Le marché du mobile money en Afrique centrale attire de plus en plus d’acteurs internationaux. Parmi eux, Wave avance progressivement ses pions au Cameroun, pays considéré comme le moteur des transactions numériques dans la zone Cemac.
Près d’un an après l’autorisation donnée à Commercial Bank Cameroun (CBC) par la Cobac pour déployer le service Wave en partenariat avec Wave Transfer S.A., la fintech multiplie les échanges institutionnels afin de structurer son implantation.
Une stratégie centrée sur le dialogue institutionnel
Wave a récemment engagé une série de rencontres avec les autorités monétaires, les régulateurs, les institutions financières et les acteurs du numérique au Cameroun.
Ces discussions visent à clarifier la vision de l’entreprise, à comprendre les attentes locales et à identifier les conditions nécessaires au développement de services de paiement numériques accessibles et sécurisés.
Plusieurs thématiques ont été abordées : inclusion financière des populations non bancarisées, accessibilité des services de paiement, conformité réglementaire, sécurité des transactions et protection des utilisateurs.
Cette approche traduit une volonté d’intégration progressive dans un environnement fortement encadré.
Contrairement à certains marchés où Wave opère de manière autonome, son entrée au Cameroun repose sur un modèle partenarial.
La Cobac a validé en juin 2025 un cadre permettant à CBC de distribuer le service Wave. Cette configuration signifie que la fintech n’opère pas directement comme établissement de paiement indépendant dans le pays, mais via une structure bancaire agréée.
Le service envisagé couvrira un large éventail d’opérations : dépôts et retraits d’argent, transferts entre particuliers, paiements marchands, règlement de factures, transferts entre mobile money et comptes bancaires, transferts internationaux entrants et consultation de solde et services de communication
Le choix du Cameroun repose sur des données de marché particulièrement favorables.
Selon la BEAC, le pays représente à lui seul : près de 73 % des transactions mobile money de la Cemac et plus de 26 000 milliards FCFA en valeur de transactions
Ces chiffres confirment le rôle central du pays dans l’économie numérique régionale, mais aussi le niveau élevé de maturité du marché.
Ce positionnement implique également une concurrence déjà structurée autour des opérateurs télécoms et de leurs réseaux de distribution.
L’expansion du mobile money dans la Cemac s’accompagne d’un encadrement strict des autorités monétaires.
Les régulateurs mettent l’accent sur plusieurs priorités : sécurisation des flux financiers. lutte contre la fraude, interopérabilité des systèmes, conformité des opérateurs et protection des consommateurs.
Dans ce cadre, le partenariat avec CBC constitue un levier essentiel pour Wave, lui permettant d’évoluer dans un environnement conforme aux exigences de la Cobac et de la BEAC.
Wave mise également sur l’intégration au GIMAC (Groupement interbancaire monétique de l’Afrique centrale), un acteur clé de l’interconnexion des systèmes de paiement dans la région.
Cette interconnexion devrait, à terme, faciliter les transferts entre banques, fintechs et opérateurs mobile money, y compris au niveau transfrontalier.
Pour Wave, cette évolution représente un facteur déterminant de croissance dans un marché où la fluidité des paiements devient un enjeu central.
Une phase décisive avant le lancement commercial
La séquence actuelle marque une étape de préparation stratégique plutôt qu’un déploiement massif.
Wave cherche à: sécuriser son cadre réglementaire, adapter son modèle aux spécificités locales, structurer son réseau opérationnel et renforcer la confiance des autorités et des partenaires.
Dans un marché déjà dense mais encore marqué par des enjeux d’inclusion financière, la fintech devra démontrer sa capacité à combiner accessibilité, conformité et performance opérationnelle.
Le succès de son implantation dépendra autant de son modèle économique que de sa capacité à s’intégrer durablement dans l’écosystème financier camerounais.
