Longtemps davantage connu comme producteur de coton que comme puissance textile, le Burkina Faso cherche à franchir un nouveau cap industriel. L’ouverture du complexe TEXFORCES-BF à Bobo-Dioulasso, combinée à plusieurs projets publics et privés, marque une volonté de transformer davantage de coton sur place, de développer la confection et de réduire la dépendance aux importations. Un changement de modèle qui pourrait permettre au pays de conserver une part plus importante de la valeur générée par sa principale fibre agricole.
Pour le Burkina Faso, l’enjeu autour du coton dépasse désormais la seule performance agricole. Le pays cherche à faire de cette matière première un véritable moteur d’industrialisation.
La logique est simple : produire du coton ne suffit pas à maximiser les retombées économiques d’une filière. La valeur augmente à mesure que la fibre est transformée en fil, en tissu, puis en vêtements et autres produits finis. C’est précisément sur ces maillons que Ouagadougou entend désormais accélérer.
L’inauguration, le 9 septembre, du complexe industriel Textile des Forces du Burkina Faso (TEXFORCES-BF) à Bobo-Dioulasso constitue l’une des illustrations les plus concrètes de cette stratégie.
Implantée sur un site de 30 hectares à Logofourousso, l’infrastructure représente un investissement de 17 milliards de francs CFA, soit environ 30 millions de dollars. Sa vocation première est de fournir les uniformes destinés aux Forces de défense et de sécurité ainsi qu’aux Volontaires pour la défense de la Patrie. Mais le projet ambitionne également de produire pour le marché civil.
Une usine pensée comme une chaîne textile intégrée
L’intérêt du complexe réside moins dans sa seule capacité de confection que dans l’intégration de plusieurs étapes de la production.
TEXFORCES-BF doit ainsi intervenir dans le tissage, le tricotage, la teinture, la finition et la confection. Sa capacité initiale de transformation dépasse 12 tonnes de coton fibre par jour.
Les objectifs annoncés donnent la mesure de l’ambition industrielle : environ 20 millions de mètres de tissus par an, 6 millions de mailles, 6 millions de tenues, 6 millions de tee-shirts et 1 million de chaussettes.
Une telle capacité doit permettre de rapprocher les différentes étapes de la chaîne de valeur, alors qu’une partie importante de la transformation textile est historiquement réalisée en dehors du pays.
Pour Ouagadougou, l’enjeu est donc de passer progressivement d’une économie qui exporte ou transforme partiellement sa matière première à une économie capable de produire davantage de biens manufacturés à partir du coton local.
Bobo-Dioulasso au cœur de la nouvelle stratégie textile
Le choix de Bobo-Dioulasso n’est pas anodin. La ville occupe une place centrale dans l’économie cotonnière du Burkina Faso et concentre déjà plusieurs activités liées à cette filière.
Le développement de nouvelles infrastructures textiles pourrait ainsi favoriser la constitution progressive d’un véritable écosystème industriel autour du coton : production agricole, transformation de la fibre, fabrication de tissus, teinture et confection.
Cette dynamique dépasse d’ailleurs TEXFORCES-BF.
En novembre 2025, les autorités avaient inauguré dans la même ville le Centre national d’appui à la transformation artisanale du coton (CNATAC). Doté d’un investissement de 1,5 milliard de francs CFA, le centre dispose notamment d’équipements destinés au tissage, à la teinture et à la couture.
L’objectif est de renforcer les capacités des acteurs de la transformation artisanale et de compléter l’industrialisation de la filière par le développement d’un tissu de petites et moyennes unités.
Les investisseurs privés commencent également à se positionner
Le développement de l’industrie textile burkinabè ne repose pas exclusivement sur l’investissement public.
En juillet 2025, la Caisse des Dépôts et d’Investissements du Burkina Faso (CDI-BF) et le groupe kényan Basra Textile Mills ont signé un protocole d’accord pour envisager la création d’une unité textile intégrée.
L’investissement projeté est évalué à environ 25 millions de dollars et pourrait être réalisé dans le cadre d’un partenariat public-privé.
L’arrivée potentielle de cet acteur illustre l’émergence d’une deuxième dimension dans la stratégie burkinabè : après la création des infrastructures, il s’agit désormais d’attirer des capitaux et des compétences capables de faire fonctionner durablement une industrie textile compétitive.
Produire davantage de coton pour alimenter les usines
Cette accélération industrielle pose toutefois une question fondamentale : y aura-t-il suffisamment de coton pour alimenter ces nouvelles capacités ?
Le gouvernement cherche parallèlement à augmenter la production agricole. Pour la campagne 2026/2027, les autorités visent 532 000 tonnes de coton graine, soit près de 69 % de plus que lors de la campagne précédente.
L’objectif est stratégique. Une industrie textile intégrée nécessite un approvisionnement régulier, prévisible et suffisamment important en matière première.
La réussite du modèle dépendra donc de la capacité à faire progresser simultanément les deux extrémités de la chaîne : la production de coton en amont et les capacités industrielles de transformation en aval.
Le marché intérieur comme premier débouché
Au-delà de la transformation du coton, le développement de l’industrie textile répond à un autre enjeu : celui de la dépendance aux importations.
Entre 2019 et 2023, le Burkina Faso a importé en moyenne près de 38 946 tonnes de vêtements et accessoires de vêtements par an, selon les données de l’Institut national de la statistique et de la démographie (INSD).
Ces achats ont représenté en moyenne environ 18,65 milliards de francs CFA par an.
Pour les producteurs locaux, ces volumes représentent une concurrence importante. Mais ils constituent également un marché potentiel considérable.
Une partie des produits actuellement importés pourrait, à terme, être fabriquée localement si les industriels burkinabè parviennent à proposer des produits suffisamment compétitifs en matière de prix, de qualité et de volumes.
De la souveraineté textile à la création d’emplois
La stratégie présente également un intérêt en matière d’emplois. Plus la chaîne de valeur est développée localement, plus les activités industrielles susceptibles de créer des emplois se multiplient : filature, tissage, teinture, confection, logistique, maintenance des équipements ou encore distribution.
La transformation locale peut également offrir de nouveaux débouchés aux producteurs de coton et favoriser l’émergence d’entreprises spécialisées autour des grands complexes industriels.
L’ambition dépasse donc la création de quelques unités de production. Il s’agit de faire émerger un écosystème textile burkinabè capable de connecter agriculture et industrie.
Le véritable test sera la compétitivité
Les investissements engagés constituent une étape importante, mais ils ne garantissent pas à eux seuls la réussite de la stratégie.
Pour transformer durablement le coton burkinabè en produits finis, le pays devra résoudre plusieurs contraintes : disponibilité de la matière première, coût de l’énergie, accès aux équipements, financement des entreprises, compétences techniques, logistique et capacité à produire à des prix compétitifs.
La concurrence des textiles importés restera également forte.
Le véritable indicateur de réussite sera donc la capacité des nouvelles infrastructures à fonctionner à pleine capacité et à conquérir durablement le marché intérieur, voire à terme les marchés régionaux.
Avec TEXFORCES-BF et les autres projets en cours, le Burkina Faso semble néanmoins vouloir franchir une étape décisive : ne plus considérer le coton uniquement comme une matière première agricole, mais comme le point de départ d’une chaîne industrielle complète.
Si cette stratégie parvient à s’inscrire dans la durée, elle pourrait permettre au pays de conserver davantage de valeur ajoutée sur son territoire, de réduire certaines importations et de faire du textile l’un des nouveaux leviers de son industrialisation.
