Conduit par Mme Else Olive Kingue Lengue, Administrateur Directeur Général et sous l’impulsion de Dr Roger Mbassa Ndinè, Maire de la ville de Douala, le Centre Multifonctionnel de Bépanda sait sur quel pied danser et à quoi s’en tenir tout au long de l’exercice 2026 dans le cadre de ses activités.
On est depuis le 11 avril 2026 fixé au sujet du budget qui régira le fonctionnement du Centre Multifonctionnel de Bépanda (CMB). Celui a été adopté au cours d’une rencontre à laquelle ont pris part tous les responsables de ce Centre, en tête desquels, Mme Else Olive Kingue Lengue, en présence de Dr Roger Mbassa Ndinè, Président du Conseil d’Administration (PCA) et Maire de la ville de Douala. L’enveloppe budgétaire se chiffre à 167 000 000 FCFA.
Si cette enveloppe servira à couvrir une grande majorité des besoins de ce Centre, il faut déjà dire d’emblée que cela est la résultante de la bonne administration de Mme Else Olive Kingue Lengue. Une observation qui n’a d’ailleurs pas échappé au PCA qui l’a d’ailleurs reconnu : « Nous nous réjouissons que le centre fonctionne normalement, cela devient une routine et c’est ce que nous voulions », a-t-il déclaré. Partant de ce qu’il a été donné de constater une certaine normalité au service de l’efficacité, résultante de l’instauration par Dr Roger Mbassa Ndinè, d’une gouvernance de précision, où la tenue régulière des organes statutaires doit être le point focal d’une administration moderne.
Il faut dire que relativement aux exigences de la Communauté Urbaine de Douala (CUD) en matière de dotation, l’administration du Centre Multifonctionnel de Bépanda est appelée à faire preuve de sagacité quant à ce qui est de son mode managériale. Plutôt que de subir la stagnation des ressources, le staff doit désormais déployer ses activités avec une imagination renouvelée. Autrement dit, le CMB se devra de sortir de son ancien registre pour se muer en une plateforme attractive pour les bailleurs de fonds et les partenaires internationaux. Une nouvelle orientation en direction des sociétés afin de bénéficier des retombées de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ainsi donc, en positionnant le Centre comme l’interlocuteur privilégié pour les investissements sociaux des entreprises locales, l’administration aura mis en route un écosystème de financement hybride. Le partenariat avec les associations deviendra alors un levier stratégique, permettant une co-création d’activités où chaque acteur social participe activement à la mission de service public du Centre.
Comme pour dire que le CMB devra désormais fonctionner comme une entreprise qui permettrait de faire de ce Centre, un modèle d’insertion. Dr Roger Mbassa Ndinè reste d’autant plus convaincu que l’envol des activités du Centre est palpable depuis l’arrivée de Mme Else Olive Kingue Lengue qui s’applique à traduire dans les faits, les orientations à elle données par sa hiérarchie. Car il faut dire ici que toutes diversités sociales doivent se sentir embarqués dans le train de la modernité urbaine.
L’exercice 2026 devrait donc se comprendre comme étant un contrat de performance qui nécessitera l’établissement d’un bilan.
